Facebook (e Twitter, em menor escala) são do comboio que nenhuma empresa ou qualquer outro meio quer perder. A forma que temos de falar.
No primeiro caso, as empresas, faz sentido. Depois de anos investindo em outdoors, as redes sociais não podem ter um pior retorno.
Para este último, a mídia também. Por um lado, vêem o seu futuro não são redes sociais, mas atravessá-los, como um canal de comunicação e captação de usuários. E uma vez como na moda falar: se a neve em Madrid abre a notícia é necessária, os grupos de Facebook não pode ser deixado para trás em importância.
Intencionalmente ou não, estes são os meus favoritos mitos e lendas criadas por estes dois atores.
Amigos vs Contactos
Bons amigos são sempre poucos, os amigos um pouco mais e conhecidos para alargar o círculo. Mas o Facebook é geralmente o que as pessoas são contatos, um grupo que é maior do que os anteriores e não costumam ser incluídas em parte.
Facebook é provavelmente a que melhor representa o nosso gráfico social não significa que você tem muitos "amigos de Facebook" implica ter muitos amigos. Curiosamente, quanto maior o valor, o gráfico social de "povo eu confio, é pouco explorado.
Redefinindo o conceito de fã
Um par de meses o Facebook mudou a "tornar-se um fã", com "curtir". Têm as suas razões estratégicas, mas também mais consentânea com a realidade (embora antes que ele era muito mais divertido para os usuários.)
Lifetime, um fã normalmente era um adolescente pode dormir fora para conseguir a primeira fila no concerto de seu ídolo. Como muitos de seus "fãs" no Facebook faria isso para você?
O "como" é o mesmo dedo que usamos quando dizemos que algo em uma loja. Daí que nós compramos é um estiramento, e, em seguida a ser fãs melhor não pensar nisso.
Nem as empresas nem os meios de comunicação interessados em minimizar sua importância, mas a barreira de entrada para o usuário se tornar um fã de alguma coisa é quase nula. Agora, se alguém quiser continuar a aprender as notícias do dia, como as colisões de sua cidade com milhares de fãs no Facebook, não para mim reprová-lo.
"Estamos no Facebook para direcionar o tráfego?
Acho que o principal objetivo de alguns meios. unidade de tráfego interno Facebook não tem um retorno directo, o interessante é ganhar usuários.
Agora, abra o Google Analytics e ver a quantidade de tráfego que gera. "Vale o esforço? Certamente não na maioria dos casos. Ela tem uma imagem de retorno indireto, certo?
"Estamos no Facebook para melhorar nossa imagem?
Tudo isso somado, é claro. A concorrência não é um clique e criar usuários fiéis é importante. Agora, o Facebook tem mais rentável do que um outdoor ou patrocinar um blog? Se perguntar.
A primeira coisa a certeza, esta depende. Talvez, considerando que costumam deixar um gerente da comunidade de forma gratuita.
O Facebook é uma lanchonete, e não um shopping center
Uma última pergunta, tão óbvia quanto a anterior, mas às vezes escapa. Quando estamos em um shopping center que normalmente estão lá para comprar. Quando estamos lendo uma revista (em papel ou não), estamos abertos a ver coisas para comprar. E quando nós estamos tendo algumas cervejas com os amigos não temos nenhuma maneira de comprar bens.
Para este último, a mídia também. Por um lado, vêem o seu futuro não são redes sociais, mas atravessá-los, como um canal de comunicação e captação de usuários. E uma vez como na moda falar: se a neve em Madrid abre a notícia é necessária, os grupos de Facebook não pode ser deixado para trás em importância.
Intencionalmente ou não, estes são os meus favoritos mitos e lendas criadas por estes dois atores.
Amigos vs Contactos
Bons amigos são sempre poucos, os amigos um pouco mais e conhecidos para alargar o círculo. Mas o Facebook é geralmente o que as pessoas são contatos, um grupo que é maior do que os anteriores e não costumam ser incluídas em parte.
Facebook é provavelmente a que melhor representa o nosso gráfico social não significa que você tem muitos "amigos de Facebook" implica ter muitos amigos. Curiosamente, quanto maior o valor, o gráfico social de "povo eu confio, é pouco explorado.
Redefinindo o conceito de fã
Um par de meses o Facebook mudou a "tornar-se um fã", com "curtir". Têm as suas razões estratégicas, mas também mais consentânea com a realidade (embora antes que ele era muito mais divertido para os usuários.)
Lifetime, um fã normalmente era um adolescente pode dormir fora para conseguir a primeira fila no concerto de seu ídolo. Como muitos de seus "fãs" no Facebook faria isso para você?
O "como" é o mesmo dedo que usamos quando dizemos que algo em uma loja. Daí que nós compramos é um estiramento, e, em seguida a ser fãs melhor não pensar nisso.
Nem as empresas nem os meios de comunicação interessados em minimizar sua importância, mas a barreira de entrada para o usuário se tornar um fã de alguma coisa é quase nula. Agora, se alguém quiser continuar a aprender as notícias do dia, como as colisões de sua cidade com milhares de fãs no Facebook, não para mim reprová-lo.
"Estamos no Facebook para direcionar o tráfego?
Acho que o principal objetivo de alguns meios. unidade de tráfego interno Facebook não tem um retorno directo, o interessante é ganhar usuários.
Agora, abra o Google Analytics e ver a quantidade de tráfego que gera. "Vale o esforço? Certamente não na maioria dos casos. Ela tem uma imagem de retorno indireto, certo?
"Estamos no Facebook para melhorar nossa imagem?
Tudo isso somado, é claro. A concorrência não é um clique e criar usuários fiéis é importante. Agora, o Facebook tem mais rentável do que um outdoor ou patrocinar um blog? Se perguntar.
A primeira coisa a certeza, esta depende. Talvez, considerando que costumam deixar um gerente da comunidade de forma gratuita.
O Facebook é uma lanchonete, e não um shopping center
Uma última pergunta, tão óbvia quanto a anterior, mas às vezes escapa. Quando estamos em um shopping center que normalmente estão lá para comprar. Quando estamos lendo uma revista (em papel ou não), estamos abertos a ver coisas para comprar. E quando nós estamos tendo algumas cervejas com os amigos não temos nenhuma maneira de comprar bens.
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